Пример. Заказчику необходимо заменить 2 тысячи светильников на здании. В ТЗ для подрядчика он пишет: «Демонтировать старые светильники и заменить их на новые. Закрасить места демонтажа, если краска повреждена».
Подрядчик делает все по ТЗ, но в итоге свет горит не везде. Причина: частично поврежденная проводка. При этом, в ТЗ не было задания проверить проводку. Кроме того, краска вокруг светильников не совсем совпадает по тону с краской, нанесенной ранее. В итоге, заказчик недоволен, хотя подрядчик выполнил все условия ТЗ.
«Как правило, так происходит, если заказчик выбирает того подрядчика, который предложил наименьшую цену. При закупках по минимальной цене воображение исполнителя начинает сильно сужаться. Он делает все исключительно по ТЗ, не считая необходимым предусмотреть возможные нюансы. При этом зачастую в ТЗ сложно предугадать все до мельчайших деталей. Отсюда возникает недовольство работой подрядчика».
Выход: предложить исполнителю самому разработать ТЗ. Если он за это берется, ставим ему «плюс». Если наши работы невелики по объему, то исполнитель может самостоятельно вписать в коммерческое предложение необходимый объем работ, который он готов взять на себя.