Подробнее
Подробнее
Hospitality Online Expo 2023/Весна

Как с помощью туроператоров и современных технологий выходить на новые рынки и продавать онлайн

Комментирует заместитель директора по продукту ТО "Мультитур" Евгения Кизей
"Нестабильная обстановка, ограничения по обмену валюты, запрет на использование выпущенных в России карт Visa и MasterCard за границей, нехватка бортов у наших авиакомпаний сократили количетсво туристов, которые отправились на отдых за пределы России. Вывод: все факторы указывают на то, что тренд на внутренний туризм сохранится и в 2023 году точно. С помощью туроператора отели могут значительно увеличить пул своих клиентов"
Евгения Кизей
заместитель директора по продукту ТО "Мультитур"
Справка о компании
Компания «МУЛЬТИТУР» успешно работает на российском рынке с 1999 года. За это время мы достигли серьезных успехов: уверенно занимаем лидирующую позицию среди компаний, занимающихся внутренним туризмом, обладаем репутацией надежного, постоянно развивающегося туроператора, являемся членом Российского Союза Туриндустрии (РСТ), Ассоциации Туроператоров России (АТОР) и других объединений.

С 2008 года туроператор «Мультитур» стал одним из учредителей сети отелей Atelika Hotel Group, в которую входят следующие бренды «Ателика», «Дивный Мир» и «Санвиль».
Мультитур – один из крупнейших туроператоров по внутреннему туризму, на рынке более 20 лет.
  • Агентская сеть: 8 000+ партнеров
  • 50 000+ отелей размещены на сайте
  • Основные направления: курорты Краснодарского края, Крым, Абхазия, горнолыжные и экскурсионные туры по России, Средняя полоса России, Подмосковье
  • Проекты Advanced Travel Group: ТО "Мультитур", сети отелей Ателика (курорты и отели), Дивный Мир (курорты и отели), Санвиль (семейные отели)
  • 1 500 экскурсионных программ

1. Тренды внутреннего туризма 2023

Факторы, которые повлияли на изменение поведения на рынке:
  • Уход иностранных игроков с рынка: Booking, Airbnb
  • Запрет на полеты во многие страны мира
Остались открыты для полетов из России: Турция, Египет, Азия, СНГ. Но даже по этим направлениям нестабильная обстановка, ограничения по обмену валюты, запрет на использование выпущенных в России карт Visa и MasterCard за границей, нехватка бортов у наших авиакомпаний сократили количетсво туристов, которые отправились на отдых за пределы России. Вывод: все факторы указывают на то, что тренд на внутренний туризм сохранится и в 2023 году точно.

2. Прогноз ТО "Мультитур" на 2023 год

1
Увеличение доли онлайн продаж российских ОТА, в том числе через системы бронирования ТО.
2
Развитие технологий, финансирование проектов, связанных с IT-развитием компаний, в том числе в сфере туризма.

Многие компании понимают важность максимальной автоматизации процессов, чтобы сократить время от бронирования до покупки, а также сэкономить время своих сотрудников на решение рутинных задач.
3
Высокий спрос в летнем сезоне на Краснодарский край, Абхазию и на загородные отели.

Этот тренд мы видим уже с января. К примеру, Анапа "подтянулась" по количеству продаж к Сочи. Детально мы говорили об этом на Круглом столе по продажам и маркетингу в отелях
4
Возможно снижение спроса на городские отели, кроме тех, кто работает с экскурсионными группами.
5
Увеличение поездок по регионам России, близким к местам проживания туристов, либо отдых в загородных отелях.

Сейчас стали востребованы туры выходного дня в своем собственном регионе. На разработку этих маршрутов выделяются средства. Эти тенденции мы обозначили еще в марте 2022 года, сразу после ухода международных систем бронирования

3. Какие шаги нужно сделать отелям для успешных продаж в новом сезоне?

1
Определить свою ЦА и ее поведение при бронировании отдыха

  • Какие каналы продаж выбирает ЦА
  • Что влияет на выбор в пользу того или иного отеля
  • Какой ценовой диапазон приемлем для данной ЦА
  • Какие маркетинговые площадки следует использовать для контакта с вашей ЦА и др.
2
Определить ценовое соотношение для B2B и для B2C продаж

Для каждого отеля оно свое и зависит от многих факторов, в том числе от размера отеля и от звездности.
3
Выстроить маркетинговую политику для B2B и B2C гостей

Если у вас больше прямых клиентов, то нужно в продажах сделать акцент на сайт и социальные сети. Если более 50% гостей к вам приходит от партнеров, то нужно давать рекламу, участвовать в выставках и вебинарах, продвигаться через системы бронирования и тд.
4
Автоматизировать продажи

По возможности, подключиться к ченнел менеджерам. Если нет возможности автоматизации, то работать с личными кабинетами систем бронирования или туроператоров, внедрить систему динамического ценообразования.
К примеру у ТО "Мультитур" есть очень удобный для отелей личный кабинет. Он интуитивно понятен в использовании. Кроме того, за каждым отелем закреплен личный менеджер, который ответит на все интересующие вопросы.
5
Выстроить качественный сервис и работу с гостем с момента первого контакта гостя с Вашим отелем

Здесь многое будет зависеть от самого отеля: трансфер, спа, бонусные программы и др.

4. Что влияет на выбор загородного отеля туристом

  • Тип питания "Все включено"
    Включая алкогольные напитки. Второе по популярности – трехразовое питание. Без питания или только с завтраками сейчас бронируют значительно реже.
  • Соотношение цена/качество
    Перед бронированием турист обязательно проверит несколько отелей в той же ценовой категории и той же звездности. Так что обязательно следите за ценами конкурентов.
  • Наличие подогреваемого бассейна, СПА-зоны, тренажерного зала.
    Особенно это актуально в зимний период.
  • Удобное местоположение
    Близость к городу и транспортная доступность
  • Качественные фотографии объекта
    Наличие фотозоны. Многие выбирают отель с мыслью о том, как их отдых будет смотреться в соцсетях.
  • Отзывы других гостей
    Гости изучают отзывы на разных платформах бронирования, перед тем как сделать свой выбор.
  • Анимация, развлечения
    Особенно важно наличие детской анимации для семей с детьми. В загородном отеле возрастает спрос на анимацию в тематические даты (масленица, праздники и др).
  • Возможность моментального подтверждения бронирования
    Отели под запрос бронируются крайне редко, особенно новые отели. Бронь "под запрос" может себе позволить только известный брендовый отель или санаторий.
  • Работа отеля с разными каналами продаж
    Гости ищут отель в разных каналах.
  • Наличие условно бесплатных услуг
    Wi-fi, парковка, детская комната, тренажерный зал и др.
  • Проживание с домашними животными
    Сейчас этот тренд все более популярен.
  • Акции отеля
    Раннее бронирование, длительное проживание и др.
На выбор пляжного отеля влияют практически те же факторы, что и на выбор загородного отеля. Дополнительным фактором является еще близость к пляжу. При этом гостям также важно наличие бассейна. Как ни странно, но многие туристы даже не доходят до моря, ограничиваясь бассейном.

Каналы продаж в отеле в зависимости от типа отеля

5. Поведение туристов при бронировании отеля

По статистике УК "Ателика" постоянный турист ежегодно проходит через разные каналы продаж, поэтому отказываться от сотрудничества с ними не рационально. Сейчас опасно работать только с одним источником, как это было до ухода Букинга, например.

При этом важно распределить долю продаж через каждый из этих каналов:
  • Онлайн агрегаторы
  • Туроператоры
  • Турагентства
  • Сайт отеля

6. Какие преимущества получает отель, работая с туроператором

1
Максимальный охват:

С нами работают туроператоры, турагенты и прямые клиенты. Доля ТО и ТА у нас пока больше, но мы развиваем отдел частных продаж. Работаем как с B2B, так и с B2C клиентами, для этого улучшили наш экстранет. Любой отель может пройти регистрацию на нашем сайте и за 30 минут создать свой профиль.
2
Маркетинговое продвижение

Мы продвигаем отель на вебинарах, семинарах, которые проводим для агентств. У нас есть также возможность продвигать отель, размещая на первых строчках в выдаче. Также отели могут сами немного корректировать свое место при выдаче на нашем сайте. Для этого есть специальные инструменты. Наша программа автоматически высчитывает: количество обращений за последнюю неделю, количество аннуляций, качество описания отеля в экстранете, наличие отзывов и другие факторы. Все они влияют на рейтинг отеля и место в выдаче.
3
Сокращение ресурсов на операционный отдел

Вам не нужно содержать большой отдел бронирования, все заявки приходят автоматически на почту или через ченнел менеджер.
4
Один партнер по финансовым операциям

Если объем продаж большой, мы не оплачиваем каждую заявку отдельно, а делаем предоплату большими суммами, сокращая расходы на обработку каждой платежки.
5
Технологические возможности для увеличения онлайн продаж

Небольшому отелю очень сложно модернизировать свою систему бронирования, а ТО регулярно свои системы бронирования обновляют, предоставляя отелям новые возможности для онлайн продаж.

7. Что еще получает отель, если у него нет возможности работать с ченнел менеджером, но есть возможность работать с экстранетом

  • Реклама на сайте Мультитур
    Наш бренд узнаваем, поскольку мы давно на рынке. Мы рекламируем отель среди наших партнеров-турагентств, делаем рассылку, анонсы в соцсетях, участие в презентациях… Разумеется, мы охотнее сотрудничаем с теми отелями, с которыми у нас хорошие условия (квота, комиссия).
  • Контроль за актуальностью информации
    О вашем отеле на нашем сайте: самостоятельное редактирование описания, услуг, обновление фотографий и тд.
  • Самостоятельное добавление мест в продажу
    Регулирование квоты.
  • Служба поддержки
    За каждым отелем закреплен менеджер.
  • Контроль за бронированиями в личном кабинете
    Отель всегда может посмотреть весь список своих бронирований.